Afin de renforcer la résilience du cœur économique et culturel du Québec, la Ville de Montréal a dévoilé, le 16 janvier, Agir pour l’avenir du centre-ville de la métropole, une stratégie concertée visant à relancer son centre-ville de manière durable, jusqu’à l’horizon 2030. Ce travail vise à perpétuer la collaboration des acteurs, dont l’UQAM, autour d’une vision commune ciblant des actions concrètes pour trouver des solutions aux enjeux actuels et futurs.
La vision de la Ville de Montréal pour l’avenir du centre-ville s’appuie sur neuf initiatives, réparties en trois grandes priorités: la mise en valeur de l’identité des quartiers, la création de nouveaux quartiers mixtes, l’amélioration de la mobilité et de la propreté ainsi que la création de parcours verts. Les initiatives seront menées avec les différents acteurs impliqués dans la transformation du centre-ville. L’objectif est de dynamiser l’ensemble des quartiers qui le composent et de favoriser la poursuite de son développement.
Au total, plus d’un milliard de dollars seront investis par la Ville de Montréal dans son centre-ville au cours des 10 prochaines années.
Mettre en valeur l’identité des quartiers
La Ville entend mettre en valeur l’identité des quartiers, dont celle du Quartier latin, où se trouve l’UQAM. Le Quartier latin, qui conservera sa dénomination, sera désigné «quartier de la francophonie» et un secteur 24 h y sera créé. Des projets de développement y seront réalisés, notamment à l’Îlot Voyageur et au parc Émilie-Gamelin.
La Ville entend également renforcer la personnalité des quartiers grâce à du nouveau mobilier urbain distinctif, une mise en valeur du patrimoine propre aux différents milieux de vie et des circuits d’art public. Le caractère nordique du centre-ville sera célébré en créant une expérience hivernale portée par des parcours interactifs et immersifs au cœur de la métropole grâce à la collaboration de partenaires tels que Tourisme Montréal et des artisans montréalais.
Créer de nouveaux quartiers mixtes et vibrants
La Ville créera deux nouveaux quartiers habités dans les secteurs des Faubourgs et de Bridge-Bonaventure, avec un potentiel de création de plus de 15 000 unités de logement. Elle consolidera le positionnement du centre-ville dans les secteurs des technologies, de la santé et des industries culturelles et créatives, et priorisera les investissements au sein d’édifices existants afin de renverser la tendance à la hausse des taux d’inoccupation, notamment à l’ancien hôpital Royal Victoria et à l’Îlot Voyageur.
Améliorer la mobilité et la propreté, et créer des parcours verts
Les initiatives prévues visent à accélérer le développement de la phase 3 du Quartier international, à créer de meilleurs liens entre les quartiers, à mettre sur pied une zone à priorité piétonne dans le Vieux-Montréal et à améliorer la propreté des espaces publics, l’entretien des bâtiments et la gestion des entraves.
Une stratégie à long terme
La mise en œuvre de la stratégie se déploiera au cours des six prochaines années et fera l’objet d’une série d’annonces publiques, en fonction du développement des projets.
Cette stratégie à long terme s’ajoute aux autres qui sont en cours en matière de soutien aux personnes marginalisées et de transition écologique, comme la Stratégie collective du Village, le plan d’action pour le Quartier chinois et d’autres initiatives menées en collaboration avec les partenaires du milieu et les différents paliers de gouvernement.
«Je salue l’initiative de la Ville de Montréal, dont la stratégie de relance du centre-ville prend appui notamment sur l’identité du Quartier latin, la valorisation des espaces publics, la mixité sociale et la consolidation du positionnement du centre-ville en sciences de la santé, et en matière de culture et de créativité», a souligné la vice-rectrice associée à la Relance du Quartier latin Priscilla Ananian. «Les universités, a-t-elle ajouté, jouent déjà un rôle central dans le développement urbain, tout particulièrement dans la vitalité des quartiers, et leurs expertises doivent être mobilisées davantage pour répondre aussi aux défis locaux. L’UQAM renforcera son engagement envers le Quartier latin en particulier et exercera un rôle rassembleur de ces défis, avec ses différents partenaires.»
Rappelons qu’en juillet 2022, après avoir pris connaissance du document de réflexion «En route vers une stratégie renouvelée pour le centre-ville 2022-2030 », préparé par la Ville de Montréal, la Direction de l’UQAM avait soumis le «Mémoire sur la stratégie renouvelée pour le centre-ville 2022-2030 ».
«Le centre-ville est le cœur économique et culturel du Québec, a déclaré la mairesse de Montréal Valérie Plante. Même s’il se porte plutôt bien, certains défis s’y sont accentués durant les dernières années, à l’instar de ce que nous voyons dans les autres centres-villes à l’échelle internationale. Cette stratégie, a-t-elle souligné, repose sur une expérience renouvelée et renforcée en toute saison pour propulser l’attractivité et le rayonnement du centre-ville..»